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PMP项目收尾阶段的常见工作

在结束项目时,项目经理需要回顾项目管理计划,确保所有项目工作都已完成以及项目目标均已实现。 一、项目或阶段行政收尾所需的必要活动包括(但不限于): 为达到阶段或项目的完工或退出标准所必须的行动和活动,例如: 确保所有文件和可交付成果都已是最新版本,且所有问题都已得到解决; 确认可交付成果已交付给客户并已获得客户的正式验收; 确保所有成本都已记入项 继续阅读

项目过程组与项目阶段的区别

项目管理中分五大过程组:启动过程组;规划过程组;执行过程组;监控过程组;收尾过程组。 项目管理的9大知识领域:整体管理,范围管理,进度管理,资金管理,质量管理,资源管理,沟通管理,采购管理,风险管理。 RUP分四个阶段:起始阶段,精化阶段,构造阶段,移交阶段 继续阅读

每天两小时,一年多赚20W的副业项目,要不要了解一下?

网上的副业项目有很多,各种各样的类型,但是我个人觉得很多人对于副业和兼职有一定的理解偏差。 目前我发现,大多数在网上找副业的,都是抱着兼职的心态再找。 什么是兼职心态? 大多数人有着稳定的工作,只是在下班时间想在网上做做兼职,并且是短期内就可以看到收入的兼职。 比如我们常见的S单,做做任务,试玩之类的东西。 这些兼职有个什么好处?这些兼职就跟搬砖一样,你搬一块就有一块的钱,并且可以当天就能拿到这笔收入,满足了即时满足感。 所以大多数人沉迷 继续阅读

火爆全网的ChatGPT 和AI 可以为项目经理做什么?

作为一款人工智能聊天机器人,ChatGPT因其逼真和人性化的特性而风靡全球,无疑是当今技术的新流行。人工智能 (AI) 有可能彻底改变许多行业,包括项目管理,及时了解最新技术以及它如何影响你的工作至关重要。于是,我们与ChatGPT谈了谈它对项目管理的影响及其局限性,看看对优化项目经理的工作有什么启发。  Q1:ChatGPT对项目管理有什么影响? 1-信息整理:C 继续阅读

1分钟教你做项目阶段回顾

度量系列 (3)——1分钟教你做项目阶段回顾 ​前言 当一个开发阶段结束,要如何来做回顾?今天我们就来讲讲做法和重点。 一张图教你回顾的5个步骤 左面:在开发中做一些实验、改进,交付后,再到右面进行循环。 右面:回顾的循环,但是不是为了回顾而回顾,最终还是要有一些改进行动。 通过上图,我们可以知道回顾有以下重要的5个步骤&#xf 继续阅读

甲方设计师,到底是做什么的?

有很多小伙伴有入职甲方的计划,也比较关心:甲方设计师的工作流程,想知道在甲方的工作特点是怎样的?那今天咱们就来聊一聊:在甲方工作,除了咱们知道的催进度、要图纸之外,还有以下6个阶段的工作处理:1、规划分析阶段需要做可研报告和规划方案,测算投资回报率。2、成本核算成本核算是很重要的一个环节,要进行设计费用、施工费用核算,还要安排项目周期以及合约的拟定。3、设计阶段设计阶段会跟设计方进行多方面的沟通和 继续阅读

有关 MCSE 认证的常见问题解答

请从列表中选择问题以显示相应答案。您也可以通过选中以下复选框来查看所有问题的答案。 选中以查看所有解答。 有关 Windows 2000 MCSE 系列认证的常见问题解答问: 哪些人应获取新的 Windows 2000 MCSE 系列认证? 答。 新的 Microsoft Windows® 2000 MCSE 证书适合于在大中型单位的典型复杂计算环境中工作的信息技术专家。我们建议 Windows 2000 系列 MCSE 至少应具有一年实现和管理网络操作系统的经验。 继续阅读

Vue 电商后台管理项目阶段性总结

Vue 开发电商后台管理系统 一、阶段总结二、项目技术栈2.1 前端2.2 后端2.3 数据库 三、项目概要3.1 开发流程3.2 项目预览 四、学习资源五、招贤纳士 一、阶段总结 该项目偏向前端更多一点,后端 API 服务是已经搭建好了的,我们只需要用既可以,(但是作为一个 全栈开发人员,它的数据库的表设计,Restful API 的设计是我们要着重学习的!!& 继续阅读

色粉引流有什么渠道(色粉精准引流的常见方式)

色粉精准引流、以及后端变现的常见方式 这是个冷门暴利行业 想让一个陌生人加你联系方式,一定是有所图。 图什么?也许是图色、也许是贪财,也许是他 觉得你能给他带来某种好处。 做过网络项目的人都清楚,互联网最汹涌的就是色流, 色流不仅流量大、容易引流,而且还是最 容易变现的流量。 这是男人的弱点,而且永远不存在过时, 毕竟上下几千年,这个产业都没落过。 人性不变,商机就永远在,在流量为王的时代, 这就意味着金钱。 光一个色流就可以细分很多项目 继续阅读

开源项目管理(开源项目管理工具排名)

Odoo灵活的项目(OKR)管理系统应用模组 漂亮. 简易. 免费. 开源 现代化界面 您所需的,您喜爱的方式 组织 简单的拖放视图可帮助您在适当的阶段轻松将任务分组。 时间安排 轻松检查团队的计划并重新计划,以便保持在您的截止日期内。 计划 追踪截止日期和项目进展,清晰了解概况。 分析 轻松概览您的工作量和各项任务的状态。 预测需求和资源 项目绩效和员工可用性 安排您的团队参与项目,考虑员工的假期。根据依照过去项目所得参照数据所做的 继续阅读

项目各阶段定义及名词解释

  一款硬件产品,例如PC、手机或其他的智能硬件产品,从项目立案到产品研发、实施生产,均要经过一个流程。这流程可以细分为很多小的项目阶段,每个小阶段又都有各自达成目的。使产品研发更加具体,项目管控更加容易,清晰明了。   具体的各阶段名词,各家公司均有自己的名称及定义,但万变不离其衷,均可以分类为下图几个阶段(ET、SDV、SIT、SVT、PP、MP),各公司根据自己的项目,会适当的增加或减少项目各阶段。   下面对这些名词进行简单的解释 EDV(Engineering Validatio 继续阅读

玩游戏赚钱(投入5万的全自动游戏挂机项目)

如果说在电脑上,把游戏挂上去就能实现全自动赚钱,是不是很令人心动? 看下面微信指数就知道了… 有多少人搜索就代表有多少人“相信”,同时还有一些觉得”天上没有掉馅饼“的人则是觉得这都是骗人的,无论是相信的还是不相信的,大多都是建立在自己认知的基础上的判断,今天来给大家扒一扒这常见但是我们又不了解的全自动游戏挂机项目。 这个项目是骗人的吗? 这得看你遇见了什么人。 全自动游戏挂机项目的原理是什 继续阅读