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ChatGPT已经成了全球信息技术产业界毋庸置疑的现象级产品。
它以“通用人工智能”的名义，跟我们“唠”家常，帮起草邮件和律师信，回答一些难以理解的终极哲学问题，写一段可用的Python代码，回答一些看似需要复杂和递进逻辑的问题……似乎人类历史上还没有一个这么全能的AI物种。
关于它具体有多强大，这里我就不再重复说明了，感兴趣的可以看我之前文章↓↓
最新预测！ChatGPT或将引发新一轮失业潮？
流浪气球？ChatGPT这样回答，我惊了
今天主要是想聊聊它的局限，以及面对如此强大的人工智能，我们要如何应对才能破局获得发展。
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一、ChatGPT的局限性
1.缺少创意展现
了解过chatGPT的朋友都知道，ChatGPT的本质其实就是在一个涵盖方方面信息的超大AI数据库中，通过算法快速实现信息的整理，汇总和综合分析，最终输出大家感慨不已的“原创答案”的人工智能。乍一看答案没什么毛病，也很像原创，甚至查重也查不出什么来，仅仅当成一篇学术论文或者毕业论文去应付交差的话，似乎也没有什么大问题。
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但，仔细想想你就会发现不对劲，那就是它给的答案没有任何创新性和创造性可言。有时甚至是一本正经地胡说八道。但对于人而言，最大的优点就是有主观能力，能在现有储备的基础上创造出更先进的东西，不断发展进步。
拿写代码为例，如果你的需求提得够精准，它的确可以快速帮你生成一大串你需要的代码。但根据业内专家分析，你如果不检查直接使用的话，它夹带的bug很可能直接让系统陷入瘫痪。（从另外一个层面上讲：如果程序员做不到直接根据需求修改代码这件事。ChatGPT一定会迅速取代你的工作。）
左上角显示的ChiChat，应该是国内的某个代理接口。*图源于网络
2.没有自我更新的能力。
ChatGPT数据库存储的信息仅限于2021年之前（包含2021年），所以2021年之后发生的事，你问它，它是不知道的。而搜索引擎可以每时每刻更新。现在ChatGPT2.0时代，当3.0来临的时候，或许就能即时更新了。
二、面对chatgpt我们该怎么做
哲学上说，事物的发展具有两面性。ChatGPT带来了关于生存的思考，同时也为企业和个人提供了一个新的发展方向和机遇。那我们要怎么做，才能抓住机遇实现个人发展呢？
首先，摆正心态，理性对待
飞速增长的讨论热潮让ChatGPT进入公众视野，引发了关于#ChatGPT会不会使底层程序员失业#、#ChatGPT会抢谁饭碗#、#ChatGPT说会取代人类一部分职业#等一个个与社会公众的生活及工作息息相关的话题探讨。究其根本，这些话题的背后无一例外都透露出人类在AI面前的职业焦虑。
这种心理对于目前来说是过于忧虑的。科技确实是发展的，但人的发展也不会停滞不前，或许未来ChatGPT会取代一些事物，但相应的它也会催生一些新事物，我们要做的就是放平心态，拥抱变化，才能更好谋求发展。
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其次，提高能力，驭势而行。（这里借用一个很赞的观点）
有的人用ChatGPT是为了提高效率，有的人为了补充知识，也有的人只是为了体验你问我答的乐趣。换句话说它的价值是相对于使用它的人而言的，也就是你的问题决定了它的价值。
比如你让它写一个APP代码。从目前的情况看，这对它来说是小事一桩。但需要注意的是，你研发这个APP的目的是什么？要解决哪些人的哪些痛点？这些功能ChatGPT有没有全部给出？给到的功能的代码有没有逻辑错误？你要如何识别这些错误并做出修改？后续如果有问题要如何迭代，以及可以从哪些方面维护？
所以核心的还是你的需求分析能力和开发能力。如果没有这些能力，你根本提不出有价值的问题；所以如果你本身并不具备开发能力，你就很难针对ChatGPT给出的答案做进一步优化。
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总结而言，你能驾驭ChatGPT的知识量级，决定了你能抓住多少它带来的新机会。
再比如一个自媒体工作者，如果你对热点话题有非常高的敏感度，那就可以让ChatGPT帮你输出高质量答案，抢先一步获得大量粉丝的关注；如果你能做到以上这些，那么有了ChatGPT的帮助，你的生产力会大大提高。从研发的角度来说，它可以帮你提高写代码的速度；作为运营可以帮你更高效的输出运营计划和文案等等。这样的话，其实技术就已经在为你服务了。
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反之，如果你并不具备基础知识，就希望ChatGPT帮你写个程序，那你用这个程序来做什么呢？你知道这个程序写的好坏吗？所以在你基础知识不够的时候，首先你问不出高质量的问题，其次你接不住ChatGPT给到你的答案。那么对你来说，ChatGPT顶多就是一个聪明点的聊天机器人，那这项技术变革对你来说帮助就不大了。
整体来说，大部分人都是ChatGPT这个魔法级别知识球的消费者，没办法把知识转化成成产力，还是那句老生常谈的话：自强则万强，提升自己才是永恒的话题。
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就像《流浪地球2》里说的一样——“没有人类的文明将毫无意义”人工智能或许会在短时间内颠覆我们的认知，但科技的背后运行的逻辑最终是由人的思想决定的。我们只需将数字使用权掌握在手里，主动拥抱变化，才不会被突如其来的变化吓到惊慌失措。
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